Pourquoi développer la communication interne de mon association ? (enjeux, objectifs, stratégies et résultats pour l’association). Comment communiquer en distanciel ?

Permettre aux bénévoles d’organiser un évènement écoresponsable avec l’objectif de laisser une empreinte écologique la plus faible possible. Aborder les différentes étapes et la valorisation des actions menées.

Pourquoi développer la communication interne de mon association ? (enjeux, objectifs, stratégies et résultats pour l’association). Comment communiquer en distanciel ?

Permettre aux dirigeants et bénévoles de comprendre le cadre réglementaire de la protection des données personnelles et identifier les actions à mettre en place pour se conformer aux exigences du Règlement Général sur la Protection des Données.

Découvrir  comment créer son compte Instagram, afin d’être référencé et trouvé par le public. Comprendre les enjeux de cette présence, optimiser les contenus publiés et animer sa communauté.

Permettre aux dirigeant(e)s d’appréhender les éléments leur permettant de créer des dynamiques entre structures associatives d‘un même territoire.

Permettre aux bénévoles de Définir son besoin pour choisir le mode de gestion de la rémunération le plus adapté en fonction du secteur d’activité de l’association. Identifier les dispositifs existants afin de les adapter à la situation de son association en lien avec son budget, son besoin et son développement.

Savoir construire sa stratégie de communication adaptée à ses enjeux pour faire connaître son association et valoriser ses actions.

Permettre aux bénévoles d’appréhender les notions de base de la trésorerie en leur apportant les outils et les savoirs afin qu’ils identifient et anticipent les besoins en trésorerie.

ORDINATEUR PORTABLE SOUHAITE

AVOIR LOGICIEL TABLEUR

APPORTER LES ELEMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DE VOTRE ASSOCIATION

Connaître les obligations comptables selon la taille de l’association afin de pérenniser la structure ; Identifier les actions à mettre en place lorsque l’association est en difficulté financière et les moyens de constituer des fonds propres.

Présenter un panel de logiciels libres qui peuvent être utilisés par une association et comprendre pourquoi il peut être pertinent pour une association, de faire l’effort de les connaître et de les adopter.

Savoir analyser les besoins et connaître les capacités de son association à créer un emploi. Aborder la notion de modèle économique en estimant le coût d’un emploi et l’intégrer dans un budget prévisionnel. S’informer sur la réglementation liée à l’emploi et connaître les bases du droit du travail. Connaître les différentes aides à l’emploi associatif et identifier le contrat le plus adapté aux besoins de son association.

Connaître et comprendre le fonctionnement des différents réseaux sociaux afin de maîtriser sa présence et d’optimiser ses compétences.

Présenter un panel de logiciels libres qui peuvent être utilisés par une association et comprendre pourquoi il peut être pertinent pour une association, de faire l’effort de les connaître et de les adopter.

Permettre aux dirigeant(e)s et bénévoles de s’interroger sur la gouvernance de leur association c’est-à-dire l’organisation de ses instances et la relation entre ces dernières.

Maîtriser les principes de base de la gestion financière associative : savoir mobiliser des ressources financières, aborder le plan comptable et connaître les principaux éléments pour savoir réaliser un budget prévisionnel, un compte de résultat et un bilan. Identifier les éléments comptables à présenter lors de l’Assemblée Générale.

Donner les moyens aux dirigeant(e)s de constituer et renouveler une équipe motivée et compétente en prenant en compte les caractéristiques de chacun, en activant les leviers pour une meilleure mobilisation de tous.

Comprendre les conflits pour mieux les prévenir (quels sont les différents types de conflits et quels outils pour s’en sortir) ?

Aider les bénévoles à engager leur association dans des pratiques écoresponsables visant à réduire son impact environnemental, portant notamment sur les fournitures et matériels, les usages numériques, la mobilité, la consommation des fluides, la gestion des déchets, la communication…

Donner les moyens aux dirigeant(e)s de constituer et renouveler une équipe bénévole motivée et compétente en prenant en compte les caractéristiques de chacun.

Construire pas à pas son budget prévisionnel à l’aide de méthodes et d’outils concrets pour une implication directe dans l’association.

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AVOIR LOGICIEL TABLEUR

APPORTER LES ELEMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DE VOTRE ASSOCIATION

Donner les moyens aux dirigeant(e)s de constituer et renouveler une équipe bénévole motivée et compétente en prenant en compte les caractéristiques de chacun.

Différencier don et mécénat. Connaître les conditions de mise en œuvre d’une action de mécénat. Identifier les facteurs clés du succès et les pièges à éviter. Définir une stratégie de mécénat ; Aborder la déductivité fiscale selon l’association

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AVOIR UN LOGICIEL DE TEXTE

Savoir analyser les besoins et connaître les capacités de son association à créer un emploi. Aborder la notion de modèle économique en estimant le coût d’un emploi et l’intégrer dans un budget prévisionnel. S’informer sur la réglementation liée à l’emploi et connaître les bases du droit du travail. Connaître les différentes aides à l’emploi associatif et identifier le contrat le plus adapté aux besoins de son association.

Appréhender l’univers Facebook, son fonctionnement, ses codes et ses règles. Savoir créer et animer sa page Facebook ainsi qu’un événement et sa publication.

Identifier la pertinence et les clés de réussite d’une campagne de financement participatif. En connaître le déroulement et définir la stratégie de collecte et d’animation la plus adaptée à son projet.

Permettre aux bénévoles d’acquérir les notions clés pour l’écriture ou la mise à jour des statuts et de prendre les décisions les plus avisées en matière de rédaction des statuts.

VENIR AVEC LES STATUTS DE MON ASSOCIATION

J’appréhende et j’établis un bilan comptable, à partir des pièces comptables.

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APPORTER LES ELEMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DE VOTRE ASSOCIATION

Maîtriser les principes de base de la gestion financière associative : savoir mobiliser des ressources financières, aborder le plan comptable et connaître les principaux éléments pour savoir réaliser un budget prévisionnel, un compte de résultat et un bilan. Identifier les éléments comptables à présenter lors de l’Assemblée Générale.

Découvrir différents logiciels libres, s’initier et pratiquer la saisie des dépenses et des recettes. Etre en capacité de tenir une comptabilité simple et d’éditer le compte de résultat.

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AVOIR UN LOGICIEL TABLEUR

APPORTER LES ELEMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DE VOTRE ASSOCIATION

Donner les moyens aux dirigeant(e)s de constituer et renouveler une équipe motivée et compétente en prenant en compte les caractéristiques de chacun, en activant les leviers pour une meilleure mobilisation de tous.

Permettre aux dirigeants et bénévoles de donner plus de lisibilité à leurs actions et de mettre en avant les valeurs de l’association. Qu’est-ce que le projet associatif ? les objectifs, la démarche, la relation entre projet associatif et les statuts.

Construire pas à pas son compte de résultat à l’aide de méthodes et d’outils concrets pour une implication directe dans l’association.

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AVOIR LOGICIEL TABLEUR

APPORTER LES ELEMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DE VOTRE ASSOCIATION

Savoir construire sa stratégie de communication adaptée à ses enjeux pour faire connaître son association et valoriser ses actions.

Permettre aux bénévoles de Définir son besoin pour choisir le mode de gestion de la rémunération le plus adapté en fonction du secteur d’activité de l’association. Identifier les dispositifs existants afin de les adapter à la situation de son association en lien avec son budget, son besoin et son développement.

Connaître les différentes ressources financières privées en maîtrisant les avantages et les inconvénients de chacune, ainsi que les règles fiscales selon son projet. Constituer un dossier de financement attractif et motivant pour les partenaires.

Informer les futur(e)s dirigeant(e)s d’associations des modalités et démarches à accomplir lors de la création d’une association