Découvrir ce qu’est l’Intelligence Artificielle et les usages pour l’association. Identifier les avantages et les opportunités pour les dirigeants dans la gestion et la gouvernance de l’association. 

Prévoir l'utilisation de votre smartphone- ordinateur portable bienvenu

Comprendre les conflits pour mieux les prévenir (quels sont les différents types conflits et quels outils pour s’en sortir ?).

Appréhender l’univers Facebook, son fonctionnement, ses codes et ses règles. Savoir créer et animer sa page Facebook ainsi qu’un évènement et sa publication.

Nous vous proposons de venir avec votre ordinateur pour faciliter la pratique

Permettre aux bénévoles et dirigeants d’acquérir les notions clés pour l’écriture ou la mise à jour des statuts et du règlement intérieur. Comprendre les enjeux afin de prendre les décisions les plus avisées en matière de rédaction ou modification de ces documents cadres.

Donner aux dirigeant(e)s une feuille de route d’une assemblée générale afin d’en assurer le bon déroulement en présentiel ou à distance et appréhender les contenus obligatoires.

Découvrir les différents logiciels libres complets. S’initier et pratiquer la saisie des dépenses et des recettes. Être en capacité de tenir une comptabilité simple et d’éditer le compte de résultat

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APPORTER LES ELEMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DE VOTRE ASSOCIATION

Apporter  aux dirigeant(e)s et bénévoles des éléments leur permettant de créer des dynamiques entre structures associatives d‘un même territoire.

Maîtriser les principes de base de la gestion financière associative : savoir mobiliser des ressources financières, aborder le plan comptable et connaître les principaux éléments pour savoir réaliser un budget prévisionnel, un compte de résultat et un bilan. Identifier les éléments comptables à présenter lors de l’Assemblée Générale.

Permettre aux bénévoles d’appréhender les notions de base de la trésorerie en leur apportant les outils et les savoirs afin qu’ils identifient et anticipent les besoins en trésorerie.

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Construire pas à pas son budget prévisionnel à l’aide de méthodes et d’outils concrets pour une implication directe dans l’association.

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Apporter aux bénévoles une sensibilisation aux enjeux des dérèglements climatiques et de leurs conséquences locales. Partager des solutions et des actions concrètes d'adaptation et d'atténuation à mettre en place dans son organisation au quotidien.

Faire connaître aux bénévoles et dirigeants associatifs le cadre règlementaire de l'emploi associatif, les obligations légales et les sources d'informations fiables et leur permette d'appréhender le cadre de gestion le plus adapté.

Permettre aux bénévoles d’organiser un évènement écoresponsable avec l’objectif de laisser une empreinte écologique la plus faible possible. Aborder les différentes étapes et les bonnes pratiques. 

    Les enjeux et finalités de la communication interne (développer le sens du collectif, levier de la motivation et de la cohésion d’équipe, favoriser le renouvellement bénévole, meilleure appropriation du projet associatif, outil de management participatif…).

Permettre aux dirigeants et bénévoles de donner plus de lisibilité à leurs actions et de mettre en avant les valeurs de l’association. Qu’est-ce que le projet associatif ? Les enjeux, les objectifs, la construction. La relation avec les statuts, la communication et la mobilisation des ressources bénévoles et des partenaires.

Maîtriser les principes de base de la gestion financière associative : savoir mobiliser des ressources financières, aborder le plan comptable et connaître les principaux éléments pour savoir réaliser un budget prévisionnel, un compte de résultat et un bilan. Identifier les éléments comptables à présenter lors de l’Assemblée Générale.

Construire pas à pas son budget prévisionnel à l’aide de méthodes et d’outils concrets pour une implication directe dans l’association.

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Identifier la pertinence et les clés de réussite d’une campagne de financement participatif. En connaître le déroulement et définir la stratégie de collecte et d’animation la plus adaptée à son projet.

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APPORTER LES ELEMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DE VOTRE ASSOCIATION

Connaître les différentes ressources financières privées en maitrisant les avantages et inconvénients de chacune, ainsi que les règles fiscales selon son projet. Constituer un dossier de financement attractif et motivant pour les partenaires.

Permettre aux dirigeants associatifs de comprendre l’importance et les différents niveaux de participation dans l’association. Connaitre les postures et les techniques d’animation facilitant la participation active et constructive des membres. 

Présenter aux dirigeant(e)s d’association les cas où leur responsabilité pourrait être engagée, l’articulation avec la responsabilité de l’association et les solutions à mettre en place pour les prémunir et limiter les risques encourus.

Connaître les obligations comptables selon la taille de l’association afin de pérenniser la structure ; Identifier les actions à mettre en place lorsque l’association est en difficulté financière et les moyens de constituer des fonds propres.

Permettre aux dirigeants associatifs de constituer une équipe de bénévoles et/ou de salariés motivée et compétente en prenant en compte les caractéristiques de chacun. Appréhender la gestion des relations humaines par l’écoute active pour faciliter la cohérence du groupe de personnes réunies autour d’un projet.

Savoir construire sa stratégie de communication adaptée à ses enjeux pour faire connaître son association et valoriser ses actions.

Connaître les différentes ressources financières privées en maitrisant les avantages et inconvénients de chacune, ainsi que les règles fiscales selon son projet. Constituer un dossier de financement attractif et motivant pour les partenaires.

Différencier don et mécénat. Connaître les conditions de mise en œuvre d’une action de mécénat. Identifier les facteurs clés du succès et les pièges à éviter. Définir une stratégie de mécénat ; Aborder la déductivité fiscale selon l’association. 

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Savoir construire sa stratégie de communication adaptée à ses enjeux pour faire connaître son association et valoriser ses actions.

Apporter aux bénévoles une sensibilisation aux enjeux des dérèglements climatiques et de leurs conséquences locales. Partager des solutions et des actions concrètes d'adaptation et d'atténuation à mettre en place dans son organisation au quotidien.

Comprendre l'intérêt d'un diagnostic numérique et identifier les différents aspects à évaluer. Manipuler des outils pratiques pour collecter et analyser les données de l'association et identifier les ressources et les relais pour poursuivre la démarche.

    Les enjeux et finalités de la communication interne (développer le sens du collectif, levier de la motivation et de la cohésion d’équipe, favoriser le renouvellement bénévole, meilleure appropriation du projet associatif, outil de management participatif…).

Permettre aux bénévoles d’organiser un évènement écoresponsable avec l’objectif de laisser une empreinte écologique la plus faible possible. Aborder les différentes étapes et les bonnes pratiques. 

Faire connaître aux bénévoles et dirigeants associatifs le cadre règlementaire de l'emploi associatif, les obligations légales et les sources d'informations fiables et leur permette d'appréhender le cadre de gestion le plus adapté.

Connaître les différentes ressources financières privées en maitrisant les avantages et inconvénients de chacune, ainsi que les règles fiscales selon son projet. Constituer un dossier de financement attractif et motivant pour les partenaires.

Donner les moyens aux dirigeant(e)s de constituer et renouveler une équipe bénévole motivée et compétente en prenant en compte les caractéristiques de chacun. Aborder les différents moyens pour favoriser l’intégration et l’implication des bénévoles dans les projets et la gouvernance de l’association.

Présenter aux dirigeant(e)s d’association les cas où leur responsabilité pourrait être engagée, l’articulation avec la responsabilité de l’association et les solutions à mettre en place pour les prémunir et limiter les risques encourus.

Apprendre à utiliser TIKTOK de manière efficace pour créer des contenus (vidéo, lives...) afin d’atteindre des cibles de public définis. Découvrir les stratégies et les bonnes pratiques pour utiliser efficacement ce réseau social.

Nous vous proposons de venir avec votre ordinateur pour faciliter la pratique

Savoir analyser les besoins et les capacités de son association à créer un emploi. Aborder la notion de modèle économique en estimant le coût d’un emploi et l’intégrer dans un budget prévisionnel.

Découvrir ce qu’est l’Intelligence Artificielle et les usages pour l’association. Identifier les avantages et les opportunités pour les dirigeants dans la gestion et la gouvernance de l’association. 

Découvrir comment créer son compte Instagram, afin d’être référencé et trouvé par le public, Comprendre les enjeux de cette présence, optimiser les contenus publiés et animer sa communauté. 

Nous vous proposons de venir avec votre ordinateur pour faciliter la pratique

Permettre aux dirigeants associatifs de comprendre l’importance et les différents niveaux de participation dans l’association. Connaitre les postures et les techniques d’animation facilitant la participation active et constructive des membres. 

Permettre aux dirigeants et bénévoles de donner plus de lisibilité à leurs actions et de mettre en avant les valeurs de l’association. Qu’est-ce que le projet associatif ? Les enjeux, les objectifs, la construction. La relation avec les statuts, la communication et la mobilisation des ressources bénévoles et des partenaires.

Définir les objectifs, le public cible et la stratégie de communication. Connaitre la complémentarité entre les différents outils de communication pour promouvoir l’événement.

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Permettre aux dirigeant des associations de percevoir les attentes des financeurs et adapter sa présentation argumentée et efficace en fonction de l’objet de la demande.

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    Les enjeux et finalités de la communication interne (développer le sens du collectif, levier de la motivation et de la cohésion d’équipe, favoriser le renouvellement bénévole, meilleure appropriation du projet associatif, outil de management participatif…).

Différencier don et mécénat. Connaître les conditions de mise en œuvre d’une action de mécénat. Identifier les facteurs clés du succès et les pièges à éviter. Définir une stratégie de mécénat ; Aborder la déductivité fiscale selon l’association. 

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Donner aux dirigeant(e)s une feuille de route d’une assemblée générale afin d’en assurer le bon déroulement en présentiel ou à distance et appréhender les contenus obligatoires.

Apporter  aux dirigeant(e)s et bénévoles des éléments leur permettant de créer des dynamiques entre structures associatives d‘un même territoire.

Savoir définir les objectifs de ce support, réfléchir à un contenu et à un message, y compris visuel, ainsi que le public cible que l’on souhaite atteindre. Appréhender les différentes étapes de création et de réalisation, de la conception à l’édition afin de pouvoir piloter l’élaboration de sa plaquette ou son affiche. 

Nous vous proposons de venir avec votre ordinateur pour faciliter la pratique

Permettre aux dirigeant(e)s et bénévoles de s’interroger sur la gouvernance de leur association, c’est-à-dire l’organisation de ses instances et l’articulation entre ces dernières. Découvrir différentes formes de gouvernances adaptées aux nouvelles tendances de l’engagement associatif.

Permettre aux dirigeants et bénévoles de comprendre le cadre réglementaire de la protection des données personnelles et identifier les actions à mettre en place pour se conformer aux exigences du Règlement Général sur la Protection des Données. 

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